Formation Management 3.0 en Tunisie
Historiquement, le management reposait sur un principe simple et hiérarchique, où l'autorité et la prise de décision étaient concentrées au sommet de la pyramide organisationnelle. Les processus étaient linéaires et rigides, favorisant la stabilité et la prédictibilité. Cependant, avec l'émergence de l'agilité, cette approche a été remise en question. L'agilité met l'accent sur la flexibilité, la collaboration et l'adaptabilité, permettant aux équipes de réagir rapidement aux changements et aux incertitudes du marché. Ce paradigme moderne valorise l'autonomie des équipes, la communication ouverte et l'amélioration continue, transformant ainsi les pratiques managériales traditionnelles pour mieux répondre aux défis contemporains.
Management 3.0
Découvrez notre formation Management 3.0, conçue pour les leaders et les managers désireux de naviguer avec succès dans les défis de la gestion agile. Notre approche pragmatique et centrée sur l'humain vous prépare à transformer votre manière de diriger, afin de répondre efficacement aux exigences d'un monde professionnel en constante évolution.
À quel public cette formation s’adresse-t-elle ?
Chef de projet
Directeur de projet / pôle
Scrum Master
Coach Agile
Manager
Product Owner
Responsable de produit
Direction générale
Pas besoin d’avoir de l’expérience pratique avec les approches Agiles, mais il peut être bénéfique de comprendre les principes et pratiques Agiles.
Durée de la formation : 2 Jours
1. Fondements de l’Agilité et Développement de la Posture de Leader
Introduction à l’Agilité et ses Principes
Comprendre l’écosystème agile et l’importance des équipes autoorganisées.
Principes fondamentaux de l’agilité et leur application pratique.
Développement de la Posture de Leader Agile
Devenir un leader responsabilisant et appréciatif.
Techniques de conversation orientées solutions pour favoriser l’autonomie et l’engagement des équipes.
2. Motivation, Délégation Ludique, et Transition vers l’Agilité
Activation de la Motivation Intrinsèque et Délégation Ludique
Activer et soutenir la motivation intrinsèque des collaborateurs.
Techniques de délégation ludique pour responsabiliser les équipes tout en favorisant l’apprentissage.
Création de Contextes Agile et Transition Douce
Créer des contextes pour des équipes autoorganisées alignées avec les objectifs organisationnels.
Engager la transition vers l’agilité avec la méthode de « Rupture Douce » : stratégies éprouvées et études de cas.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre l’agilité et ses principes.
Favoriser l’évolution vers une posture de leadership agile.
Stimuler la motivation, la délégation ludique et l’évolution vers l’agilité.
Se restructurer vers des contextes agiles et adopter une transition progressive.
Ce programme est conçu pour maximiser l’impact de la formation en intégrant des méthodes interactives et participatives, tout en alignant les sessions avec les besoins spécifiques de développement d’une culture agile dans votre organisation.