La conduite du changement
Découvrez notre formation en conduite du changement, une approche stratégique et pratique sur deux jours conçue pour aider les professionnels à naviguer avec succès à travers les transformations organisationnelles.
Se former en conduite du changement est essentiel dans un environnement professionnel en constante évolution. La maîtrise des techniques et des stratégies de conduite du changement permet de mieux accompagner les organisations lors des transitions, qu’il s’agisse de transformations digitales, de réorganisations internes ou de l’adoption de nouvelles méthodes de travail. En investissant dans cette compétence, les professionnels sont mieux préparés à guider leur organisation vers une croissance durable et à répondre aux défis futurs avec agilité et résilience.
A quel public cette formation s’adresse-t-elle?
Managers et responsables d’équipes qui devraient jouer un rôle dans l’accompagnement du changement.
Connaissance fondamentale en Management.
Durée de la Formation : 2 Jours
1-Introduction à la Conduite du Changement
Définition et importance de la conduite du changement
Principes fondamentaux et théories du changement
Types de changement organisationnel
2-Diagnostic du Changement
Identifier les besoins et les raisons du changement
Analyse de l’environnement interne et externe (SWOT, PESTEL)
3-Stratégies et Planification du Changement
Définition des objectifs et des résultats attendus
Élaboration d’un plan de changement (étapes, calendrier, ressources)
Identification des risques et plan de gestion des risques
4-Communication et Engagement des Parties Prenantes
Stratégies de communication efficaces
Techniques pour obtenir l’engagement des parties prenantes
Gestion des résistances au changement
5-Mise en Œuvre du Changement
Mise en place des actions et des initiatives
Leadership et rôle des managers dans le changement
Utilisation des outils et techniques de gestion du changement
6-Consolidation et Pérennisation du Changement
Stratégies pour ancrer le changement dans la culture organisationnelle
Développement de compétences et formation continue
Soutien et reconnaissance des efforts des collaborateurs
Comprendre les représentations et comportements humains face au changement.
Donner du sens au changement pour lever les blocages de l’équipe.
Utiliser des techniques de communication facilitantes.
Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement.
Apports Théoriques
Activités Pratiques
Discussions et Échanges
Feedback et Réflexion