PSM I & PSPO I
Bienvenue à cette formation interentreprise de 3 jours dédiée à la certification Professional Scrum Master I (PSM I) et Professional Scrum Product Owner I (PSPO I). Tout au long de ces sessions intensives, encadrées par nos experts, vous explorerez en profondeur les principes et pratiques fondamentaux de Scrum, avec un accent particulier sur les rôles essentiels de Scrum Master et Product Owner. Grâce à un environnement d'apprentissage interactif et stimulant, vous aurez l'occasion de maîtriser les outils et techniques de Scrum qui transformeront votre approche de la gestion de projet agile et de la gestion des produits. Préparez-vous à développer des compétences solides pour guider vos équipes vers la réussite et optimiser la livraison de valeur produit
Ces deux certifications complémentaires vous permettent de maîtriser les rôles clés de Scrum : le Scrum Master, garant des processus et de la dynamique d’équipe, et le Product Owner, responsable de la vision produit et de la création de valeur. En obtenant ces certifications, vous développerez une expertise complète dans l’application des pratiques agiles, renforçant ainsi vos capacités à optimiser la gestion de projet et la livraison de produits.
A quel public cette formation s’adresse-t-elle?
Chefs de projet MOE et MOA. Architectes et consultants, Toute personne pouvant être impliquée dans un projet agile.Aucun prérequis n’est nécessaire pour les personnes souhaitant y participer.
Durée de la Formation : 3 Jours
1- Méthodes traditionnelles ou approche agile ?
Exploration des principes fondamentaux et des valeurs de l’agilité.
Les insuffisances des méthodes prédictives.
Le manifeste Agile.
Valeurs et principes des méthodes Agiles.
2- Scrum : un framework agile pour le management de projet
Vue d’ensemble.
Valeurs et piliers de Scrum.
3- Le Product Owner
Le Product Owner et les autres acteurs.
Les compétences d’un Product Owner.
Le rôle du Prodcut Owner dans une équipe Scrum.
4- Le ScrumMaster et l’équipe de Réalisation
La facilitation par le Scrum Master.
Le Scrum Master : un Leader au service des autres.
L’équipe de réalisation (auto-organisation et multidisciplinarité).
5- Le backlog de produit
Les éléments du Product Backlog.
Description structurée des user stories.
Prioriser les exigences, les techniques de priorisation.
Maximiser la valeur apportée de la solution proposée.
Organiser et actualiser le Product Backlog.
Affiner le Product Backlog.
6- La réunion de planification de sprint
Planifier le sprint.
Sprint Goal & Sprint Backlog.
La Definition de Done « DoD ».
Comment faire une réunion de planification de sprint ?.
7- Le Scrum quotidien
Une réunion quotidienne.
La liste des obstacles potentiels pour la réussite une scrum quotidien.
Burndown charts.
Guides pour le scrum.
8- La revue de sprint
La revue est basée sur une démonstration.
Comment organiser une réunion de revue de sprint ?
9- La rétrospective de sprint
Une pratique d’amélioration continue.
Comment faire une rétrospective de sprint ?
Comprendre les principes et valeurs de l’agilité.
Appréhender les principes de fonctionnement d’un projet Scrum.
Connaître les rôles et leurs responsabilités respectives.
Définir le besoin d’un projet, le prioriser et s’assurer de sa maitrise.
Mettre en oeuvre les techniques et outils nécessaires pour un projet Scrum.
Comprendre la manière dont Scrum fait collaborer les différents intervenants d’un projet (planification des Sprints, les revues et rétrospectives).
Pouvoir identifier les situations où Scrum est particulièrement adaptée.
Se préparer à la certification PSM (Professional Scrum Master) et/ou PSPO (Professional Scrum Product Owner).
Cette formation sera répartie comme suit :
40% théorique, 60% pratique
La partie théorique intègre des débats questions/réponses
La partie pratique intègre une étude cas détaillée ainsi que des simulations de cas concrets qui seront proposées,
Cette formation est basée sur l’apprentissage par la pratique avec des exercices, des ateliers et des « serious games » en fin de chaque journée. Ainsi les participants acquièrent de l’expérience par émergence naturelle au cours des ateliers et assimilent mieux les concepts présentés. Des questions de préparation à la certification PSM sont également abordées tout au long de la formation,