PMI ACP

Découvrez notre formation PMI ACP, conçue pour répondre aux besoins croissants des professionnels cherchant à maîtriser les principes de l'agilité dans un environnement professionnel dynamique. Notre programme est spécialement élaboré par des experts reconnus dans le domaine, garantissant une approche pratique et stratégique pour intégrer efficacement les méthodologies agiles dans votre pratique professionnelle.

Dans le monde actuel des affaires, où la flexibilité et la réactivité sont essentielles, l’agilité est devenue un pilier central pour réussir dans la gestion de projets. La certification PMI-ACP® est reconnue mondialement comme une validation des compétences en gestion de projet agile, offrant une méthodologie robuste pour naviguer à travers les défis complexes du développement logiciel, de l’innovation produit et bien plus encore. Cette formation PMI-ACP® vous préparera à maîtriser les principes agiles, à optimiser les processus et à conduire des équipes vers la réussite projet dans un environnement dynamique. Rejoignez-nous pour transformer votre approche de la gestion de projet et propulser votre carrière vers de nouveaux sommets d’efficacité et d’adaptabilité.

A quel public cette formation s’adresse-t-elle?

Chefs de projets MOE et MOA, architectes et consultants… Toute personne impliquée dans un projet agile. Toute personne se préparant à passer l’examen PMI-ACP®

Pour pouvoir passer l’examen PMI-ACP®, il est nécessaire d’être approuvé par le PMI. Il est également essentiel de posséder de solides compétences en gestion de projet, tant dans les méthodes de développement en cascade que dans les méthodes agiles.

Durée de la Formation : 4 Jours

Introduction

1. Principes Agiles et Etat d’esprit

2. Leadership

3. Définition du produit et management de produit

4. Livraison de valeur

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

Comprendre la contractualisation agile et l’adaptabilité des méthodes agiles

Appréhender la modélisation des besoins utilisateurs et la définition des scénarios d’utilisation en agile

Avoir une vue d’ensemble des aspects managériaux d’un projet agile

Connaître les techniques de facilitation d’une équipe agile, d’estimations et de planification des itérations

Comprendre la priorisation, les événements et les artéfacts d’un projet agile

Se préparer à l’examen PMI-ACP®

Ce programme est conçu pour être interactif et pratique, avec un équilibre entre théorie et activités pratiques pour garantir une bonne compréhension et une application efficace des concepts appris.