Les fondamentaux du KANBAN
Bienvenue à la formation "Les fondamentaux du KANBAN" d'une journée! Le KANBAN, issu des méthodes de gestion Lean, est une approche puissante pour améliorer l'efficacité et la visibilité des processus de travail. Que vous soyez nouveau dans le domaine ou que vous cherchiez à approfondir vos connaissances, cette formation vous fournira les compétences essentielles pour intégrer avec succès le KANBAN dans votre environnement professionnel.
Bienvenue à notre formation sur les fondamentaux du Kanban. Aujourd’hui, nous allons explorer une méthode puissante et flexible pour gérer vos projets et améliorer votre flux de travail. Le Kanban, originaire du système de production Toyota, est devenu un pilier des méthodologies agiles, offrant des moyens efficaces de visualiser le travail, de limiter le travail en cours et de gérer le flux de manière proactive.
Que vous soyez nouveau dans les pratiques agiles ou que vous cherchiez à optimiser vos processus existants, cette formation vous fournira les outils et les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre le Kanban avec succès dans votre environnement de travail. À travers des sessions interactives, des études de cas et des exercices pratiques, vous apprendrez à créer et à utiliser des tableaux Kanban pour maximiser la productivité, améliorer la collaboration et garantir une livraison continue et de qualité à vos clients et utilisateurs.
Préparez-vous à transformer votre approche de la gestion de projet et à découvrir comment le Kanban peut vous aider à atteindre vos objectifs de manière plus efficace et prévisible.
A quel public cette formation s’adresse-t-elle?
Tous les acteurs du changement et futurs concepteurs du système Kanban, incluant les directeurs, managers, directeurs de projet, responsables méthodes et qualité, chefs de projet et coachs agiles.
Aucun prérequis n’est nécessaire pour les personnes souhaitant y participer.
Durée de la Formation : 1 jour
1-Introduction à l’Agilité et à la Prédictibilité
Définitions et principes de base de l’agilité.
Importance de la prédictibilité dans les projets.
Bénéfices de l’agilité et de la prédictibilité pour les clients et les utilisateurs.
2-Techniques pour Améliorer l’Agilité et la Prédictibilité
Mise en place de cycles de développement courts et itératifs.
Utilisation de métriques et d’outils pour suivre la progression et les délais.
Gestion proactive des risques et des changements.
3-Réduire les Délais des Projets Informatiques
Identification des goulots d’étranglement et des inefficacités.
Techniques pour accélérer le développement et la livraison.
Importance de la collaboration et de la communication.
4-Améliorer la Visibilité pour les Clients et les Utilisateurs
Techniques de communication transparente.
Utilisation de tableaux de bord et de rapports de progression.
Importance du feedback des clients et des utilisateurs.
5-Gestion des Projets dans un Contexte Non Favorable à l’Agile
Apprendre à appliquer les principes agiles dans des environnements non favorables.
Améliorer l’Agilité et la Prédictibilité
Réduire les Délais des Projets Informatiques
Rendre les Progrès Visibles pour les Clients et les Utilisateurs
Adapter les Pratiques Agiles à des Contextes Non Favorables
Ce programme est conçu pour être interactif et pratique, avec un équilibre entre théorie et activités pratiques pour garantir une bonne compréhension et une application efficace des concepts appris.