SAFe Agilist 6.0
Bienvenue dans le monde de la transformation agile avec notre formation SAFe Agilist 6.0. Dans un paysage professionnel en constante évolution, l'agilité devient non seulement un avantage concurrentiel mais aussi un impératif pour les organisations cherchant à innover, à s'adapter rapidement et à répondre aux demandes du marché avec efficacité. Notre programme SAFe Agilist 6.0 est conçu pour fournir aux leaders et aux praticiens les connaissances et les compétences nécessaires pour naviguer dans cette transformation complexe. Préparez-vous à découvrir les principes fondamentaux, les pratiques éprouvées et les stratégies clés qui vous permettront de mener le changement avec confiance et succès.
Dans un monde où l’agilité est devenue essentielle pour la réussite des entreprises, SAFe 6.0 (Scaled Agile Framework) se distingue comme une méthodologie de choix pour coordonner les efforts de plusieurs équipes au sein de grandes organisations. Mais pourquoi choisir SAFe 6.0 ? Cette version offre des améliorations significatives en matière de flux de valeur, d’efficacité opérationnelle et de collaboration à l’échelle. En adoptant SAFe 6.0, vous pourrez non seulement optimiser vos processus de développement, mais aussi répondre de manière plus flexible et rapide aux besoins changeants de votre marché. Rejoignez-nous pour découvrir comment SAFe 6.0 peut transformer votre organisation et vous propulser vers le succès.
A quel public cette formation s’adresse-t-elle?
Développeur
Testeur
Intégrateur
Consultant & coach agile, ingénieur, chef d’équipe, SM, PDG/CEO, gestionnaire de portefeuille…
Cette formation est accessible à tous les niveaux d’expérience. Cependant, des connaissances en agilité constituent un véritable atout.
Durée de la Formation : 3 Jours
1-Introduction à SAFe 6.0
Concepts et principes de base de SAFe.
Découvrir le Lean , le manifeste Agile & les principes de Safe.
Les quatre configurations de SAFe (Essential SAFe, Large Solution SAFe, Portfolio SAFe, Full SAFe).
2-Principes Fondamentaux de SAFe
Comment ces principes guident les décisions et les actions dans une organisation.
3-Les Composants de SAFe
Les équipes et les rôles (Agile Teams, Agile Release Train, Solution Train,…).
Les événements SAFe (PI Planning, System Demo, Inspect & Adapt, …).
Les artefacts SAFe (Program Backlog, Solution Backlog, PI Objectives, …).
4-Agilité Commerciale et SAFe
Définition & importance de l’agilité commerciale.
Rôles et responsabilités durant le PI Planning.
5-L’Agilité Commerciale dans SAFe
Comment SAFe prend en charge l’agilité commerciale.
Alignement stratégique et exécution agile.
6- Mettre en Œuvre l’Agilité Commerciale avec SAFe
Compétences de base (Lean Portfolio Management, Organizational Agility, Continuous Learning Culture, etc.).
Comment chaque compétence contribue à l’agilité commerciale.
7- Démarrage avec SAFe dans une Organisation
Préparation au Démarrage.
8- Planification de la Transformation SAFe
Étapes initiales de la transformation.
Roadmap de mise en œuvre de SAFe.
9- Lancement de l’ART (Agile Release Train)
Étapes initiales de la transformation.
Organisation de la première session de PI Planning.
Acquérir une compréhension approfondie de SAFe et de son application dans différentes configurations organisationnelles.
Comprendre l’importance de l’agilité commerciale et comment SAFe la facilite.
Savoir comment démarrer et réussir une transformation SAFe dans une organisation, en mettant l’accent sur la préparation, la planification et l’exécution.
Être capable de mettre en pratique les concepts appris à travers des exercices et des simulations, et d’appliquer ces connaissances dans des situations réelles.
Apports Théoriques
Activités Pratiques
Discussions et Échanges
Feedback et Réflexion